2019年3月14日下午2點，北京永新環保有限公司組織開展新奧集團2019年學習年會精髓內容宣貫會議，此次會議特邀劉德智總來我司參加會議，由劉德智總作為此次會議的主講人，雖然李延新總經理身體抱恙，但仍然和同事們一起學習會議精神，解讀會議內容，深挖會議要點，在外的工程人員和市場人員也通過視頻客戶端積極參加會議，北京永新環保有限公司綜合賦能群汪紅蕾主持會議。

會議開始為大家播放2019年學習年會的匯報視頻，王玉瑣主席的講話影片，大家通過影片內容，對于王玉鎖主席提出的生態型組織有序運行的三大法則：“客戶牽引，創值方存”、“主動多贏，多干強能”、“資源尋優，交易定值”，明確要以數據為綱重構“組織與客戶、組織與伙伴、組織與組織、組織與社會”企業四大關系，最終構建新奧人的命運共同體的觀念有了初步了解。

會議期間，劉德智總從新奧的發展史、為什么要進行管理重構、戰略升級管理重構、文化再塑四個方面為大家系統的解讀了學習年會的會議內容。用一個個典型事例為大家講述了王玉鎖主席艱辛的創業史，在創業的過程中歷經風雨，但仍不放棄，敢于開拓，勇于創新的精神是我們需要學習的地方。通過新奧的產業布局、新奧的發展速度以及新奧“讓客戶滿意是我們新奧人永遠的追求”這一始終踐行的價值理念，讓大家明確了我們現在所處的位置以及我們所需要做出的變化。隨著形勢的發展，國家政策的出臺，客戶需求的多樣性，新奧要始終保持與時代發展同步，以客戶為導向，因此需要做出重要的戰略升級，管理重構。企業的發展必然離不開企業文化的建設，劉德智總為大家展示了新奧文化的起源與成長，企業文化也伴隨著企業的發展壯大而建立起來，讓每一位新奧員工從德、功、香、花、樂、書、食七個方面修繕自我，豐富自我，通過讓客戶了解新奧文化，從而信任新奧，是文化再塑的一大目標。

會議最后，劉德智總以濃縮為1600字的新奧新文化內容作為會議的總結，他希望我們每一個新奧人都要始終踐行新時代的新奧企業文化。

通過此次劉德智總為大家深入講解新奧集團2019年學習年會精髓內容，我司的各位同事都非常認同新奧價值觀，并認真做了筆記，大家堅信生態組織一定會實現，齊心協力共同打造生態型組織，構建新奧命運共同體。